Геннадій Ткаченко
тренер тренерів
30-31 липня
м. Дніпро

ТРЕНІНГ ДЛЯ

ТРЕНЕРІВ

2.0

Переглянути програму
Якщо ви вже проводите тренінги, але бачите, що після них співробітники не змінюють свою поведінку - значить, у вас є розрив між навчанням і результатом.

На цьому майстер-класі дізнаєтесь, як закрити цей розрив: від правильної організації системи навчання до контролю впровадження навичок у роботі.

Програма

ТРЕНІНГ-СЕМІНАРУ:

Програма для досвідчених тренерів, які планують оволодіти технологією впровадження результатів навчання в компаніях поза межами тренінгу від А до Я.

Програма для керівників, які навчають, цінують свій час і ведуть персонал за собою. Просто за все, що стосується дій "до" та "після" навчання для отримання результату.

На майстер-класі тренер поділиться ключовими “фішками” та напрацюваннями у сфері організації тренінгового напрямку та навчання тренерів, накопиченими за понад 24 роки практики. Формат побудований так, щоб ви отримали максимум практичної користі за мінімальний час.
Організація системи навчання
як почати заробляти на правильно організованій системі навчання
створення нематеріальної мотивації через навчання
кого навчати: відстаючих, лідерів рейтингу чи всіх одразу
тривалість навчання: чому навчати і куди рухати співробітників
фінансова статистика результатів групового та індивідуального навчання
принцип «Пеле» або чого дійсно потрібно навчати
Розробка програми навчання
розробка тем для проведення навчання
як створити та подати цікавий навчальний блок
кількість інформації в тренінгу: перевантажити чи навчити
співвідношення раціональної та емоційної інформації в процесі тренінгу
методи організації матеріалу: як виділити головне і не перевантажити учасників
аудіо- та відеосупровід процесу навчання
Техніки проведення тренінгу
розміщення співробітників під час проведення навчання
як залучати до процесу всіх учасників
техніки управління груповою динамікою
тип особистості тренера або як визначити свій стиль проведення
згуртованість групи та результати: що добре для тренінгу, але може шкодити роботі
розподіл співробітників: хто який формат навчання сприймає краще
опір і конфлікти під час тренінгу та в роботі: як їх створювати та як ними управляти
Розробка та проведення посттренінгу
акценти в індор-тренінгу залежно від виду базового навчання
цілі, умови та правила проведення закріплення
план дій: закріплення пройденого чи комбінований підхід
розробка сценарію закріплюючого тренінгу
структура навчального блоку під час закріплення
приклади форматів виконання ПД для продавців і менеджерів
Дії менеджменту після навчання
контроль застосування навичок або як не втратити мотивацію
«я зобов’язуюсь…» - навчальний контракт учасника
формування середовища або акції для учасників тренінгу
коли підтримувати, а коли вимагати результат
розробка та проведення атестації (оцінки) персоналу
базове навчання + закріплення проти “економії” з боку менеджменту
Зареєструватись на тренінг
Тренер програми

Геннадій Ткаченко

засновник "Академії Тренерів"
тренер бізнес-тренерів з 2002 року
тренер підрозділів особливого призначення Сил Оборони
топ-спікер конференцій з роздрібної торгівлі та навчання персоналу за версією 6 організаторів конференцій (в активі понад 100 виступів).
власник агенції Retail Studio G.T.
(тренінг і консалтинг для магазинів).
автор книги для "Танцюючий тренер" і 8 відеотренінгів серії "Директор Магазину" та "Майстерність Тренера"
за версією редакції журналу "Навчання персоналу", ще в 2006р. увійшов до трійки найкращих бізнес-тренерів України
Поговорити з тренеромЧитати статті тренераCкачати статті тренера

Скільки

коштує участь?

Цей майстер-клас про систему, яка впливає на результат роботи людей "до", "під час" та "після" навчання. Ви отримуєте не окремі інструменти, а повний цикл: як визначати, кого навчати, як будувати програму, як проводити тренінг і що робити після нього, щоб був результат.

Більшість тренінгів закінчуються разом із останнім слайдом. Тут ви розберете, як зробити так, щоб після навчання почались зміни в роботі співробітників - і як це контролювати.
Це досвід, зібраний за 20+ років роботи з тренерами і компаніями, де навчання напряму пов’язане з грошима, ефективністю і результатами бізнесу.

Одна помилка в навчанні коштує компанії значно більше, ніж $500. Цей майстер-клас дозволяє уникнути цих втрат і почати отримувати від навчання реальну віддачу.

Варіанти оплати

при оплаті до 28 червня:
18900 грн
при оплаті до 28 липня
24900 грн
Від 3-х учасників
знижка 20%
Зареєструватись

Чому

варто бути

серед учасників:

Навчання, яке дає реальний результат у роботі
Ви зрозумієте, як пов’язати тренінги з конкретними показниками і діями співробітників, а не просто “провести навчання”.
Чітке розуміння, кого і навіщо навчати
Навчитесь визначати, де навчання дійсно дає ефект: працювати з відстаючими, підсилювати сильних або будувати систему для всіх.
Баланс інформації: не перевантажувати, а навчати
Отримаєте підхід до структури та подачі матеріалу, який дозволяє доводити учасників до засвоєння, а не втрачати їх увагу.
Контроль групи і робота зі складними учасниками
Опануєте техніки управління груповою динамікою, залучення всіх учасників та роботи з опором і конфліктами.
Посттренінг, який переводить знання в дію
Розберете, як будувати закріплення: сценарії, формати та інструменти, які змінюють поведінку після тренінгу.
Збереження результату через дії менеджменту
Дізнаєтесь, як через контроль, мотивацію, середовище і атестацію закріпити навички та не втратити ефект після навчання.

Поради

тренерам

Поради

тренерам

Постренінговий супровід
З метою закріплення матеріалу навчання, учасникам надається можливість повторного проходження навчання в "Академії Тренерів" безкоштовно, з наступною групою учасників.
Унікальний формат
Кожна "Академія Тренерів" - це не просто навчання, про яке неможливо дізнатись з книжок. Це ще й особистісний та культурний розвиток тренера, адже веде тренінг не методика, а особистість! Саме тому "Академія" розвиває не лише талант Тренера, а й унікальність Особистості!
Сильних робимо сильнішими!
ЗареєструватисьПоговорити з тренером
Для реєстрації на майстер-клас заповніть форму
Дякуємо, ваша заявка відправлена!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Заповніть форму і ми зв'яжемось
з вами найближчим часом
Дякуємо, ваша заявка відправлена!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Заповніть форму і ми зв'яжемось
з вами найближчим часом
Дякуємо, ваша заявка відправлена!
Oops! Something went wrong while submitting the form.