Геннадій Ткаченко
тренер тренерів
24-25 вересня
м. Київ

Наставництво

та коучинг:

система індивідуальних тренувань

Переглянути програму

Система розвитку

, яка

підвищує ефективність кожного

Система розвитку,

яка підвищує ефективність кожного

Реальні результати створюються не на тренінгах, а саме на робочих місцях. Цей тренінг дає системне розуміння, як використовувати наставництво та коучінг в індивідуальних тренуваннях працівників, а головне як поєднати ці підходи в єдину систему розвитку персоналу.

На цьому тренінгу ви отримаєте готову систему і чіткі інструменти, щоб впровадити стабільну ефективність у своїй команді та бачити результат у щоденній роботі.

Програма

тренінгу

Ви розберетесь, коли застосовувати наставництво для новачків, а коли коучинг для досвідчених працівників, і як поєднувати ці підходи в єдину систему розвитку персоналу. Ви навчитесь будувати індивідуальне навчання на робочих місцях, формувати стандарти знань, проводити ефективні розмови зі співробітниками та впливати на їх поведінку.

Окрему увагу буде приділено структурі коучингу, правильним питанням, роботі з різними типами співробітників і впровадженню навчання в щоденну практику. У результаті ви отримаєте чіткі інструменти для підвищення ефективності команди, швидшої адаптації новачків і системного розвитку досвідчених співробітників.
Система розвитку
персоналу компанії
Тренінгові та управлінські інструменти, які реально вирішують проблеми з персоналом, а не створюють ілюзію навчання
Як сформувати коректну поведінку співробітників у робочих процесах, а не «сподіватися, що самі зрозуміють»
Етапи розвитку співробітника в компанії: де ви втрачаєте ефективність прямо зараз
Стилі управління, контролю та навчання, які або дають результат, або зливають його
Формат впровадження індивідуальних тренувань, який починає працювати в реальних умовах
Ви чітко зрозумієте, де саме втрачається ефективність у навчанні і як побудувати систему, яка реально дає результат у роботі
Стандарти знань
як основа навчання
Як створити базу для ефективного наставництва, без якої система не працює
Розробка стандартів знань через сучасні методи модерації, які залучають і включають команду
Як правильно визначити пріоритети, відповідальність і терміни в роботі з новими співробітниками
У вас з’явиться зрозуміла база знань і правил, без якої неможливо масштабувати навчання і отримувати стабільний результат
Система наставництва: швидка адаптація новачків
Як насправді проходить становлення нового співробітника і чому більшість «завалюється»
Ключовий період, коли формується характер і результативність працівника
Роль наставництва та його реальні цілі в роботі з персоналом
Зони відповідальності: хто відповідає за результат новачка
Як мотивувати наставників, щоб вони реально включались, а не «відбували номер»
Коли наставництво працює, а коли потрібно змінювати підхід
Як аналізувати робочі ситуації і знаходити корінь проблем, а не симптоми
Побудова чіткого плану дій для наставника, який веде до результату
Ви зможете швидко виводити нових співробітників на результат без хаосу, помилок і втрати часу
Розмови, після яких працівники змінюються
Чітке розмежування: де дисципліна, де розвиток, а де коучинг
Як формувати бажану поведінку співробітника, а не просто «поговорили і розійшлись»
Алгоритм дій керівника при помилках і порушеннях
5-крокова модель коригуючої бесіди, яка дає результат
Як через питання виявляти реальні причини проблем
Який конкретний результат має дати кожна розмова
Ви навчитесь проводити розмови, після яких співробітники реально змінюють поведінку і починають працювати інакше
Коучинг або як розвивати досвідченних працівників
Ключові принципи та підходи коучингу, які працюють у бізнесі
Як працювати з різними типами співробітників: сильними, стабільними, відстаючими
Принцип "Пеле": як розвивати тих, хто вже дає результат
Як формувати відповідальність і усвідомлення у співробітника
Чи можливий коучинг "знизу вверх" і як це використовувати
Постановка цілей коучингу і вибір формату роботи під задачу
Як інтегрувати плановий і ситуативний коучинг у щоденну роботу
Ви зможете системно розвивати сильних співробітників і підвищувати результативність всієї команди
Структура коучингової взаємодії
Види питань, які або розвивають співробітника, або гальмують його
Система постановки ефективних питань, що запускають мислення
Як провести співробітника від проблеми до конкретного рішення і дій
Ключові навички керівника в коучинговій розмові
Типові помилки у використанні моделі GROW (РОСТ), які знижують ефективність
Як працювати з проблемами через фокус на рішення, а не зациклення на проблемі
Ви отримаєте чіткий алгоритм роботи з співробітником: від проблеми - до конкретних дій і результату
Запуск системи індивідуального навчання в команді
Коли застосовувати підхід "що зробити", а коли "як діяти"
Хто реально має ініціювати розвиток: керівник чи співробітник
Що робити, якщо співробітник не проявляє ініціативу
Як використовувати зворотний зв’язок як інструмент розвитку, а не формальність
Як будувати тренування на основі бізнес-показників (наприклад, продажів)
Як працювати з проблемними ситуаціями через розвиток
Що робити, якщо співробітник опирається індивідуальному навчанню
Ви зможете впровадити розвиток у команді так, щоб він реально працював, а не ігнорувався співробітниками
Моделі індивідуальних тренувань
під різні ситуації
Як проводити посттренінговий коучинг і фіксувати результати через навчальний контракт
Як вибудувати процес планового та ситуативного тренування
Як використовувати успішні кейси співробітників для розвитку інших
Постановка цілей у розвитку: сучасні підходи, які працюють краще за SMART
У вас будуть готові рішення для різних ситуацій: від адаптації до розвитку і роботи з помилками
Контроль і оцінка результатів індивідуального навчання
Як підготувати команду до запуску системи, щоб не отримати саботаж
З чого почати і кого включати в першу чергу
Як планувати індивідуальне навчання під бізнес-цілі
Формати, частота та тривалість тренувань, які дають результат
Системи оцінки і контролю ефективності співробітників, які показують реальну картину
Ви зможете контролювати не процес, а реальний результат і керувати ефективністю команди
Зареєструватись на тренінг
Тренер програми

Геннадій Ткаченко

засновник "Академії Тренерів"
тренер бізнес-тренерів з 2002 року
тренер підрозділів особливого призначення Сил Оборони. Ветеран
топ-спікер конференцій з роздрібної торгівлі та навчання персоналу за версією 6 організаторів конференцій (в активі понад 100 виступів).
власник агенції Retail Studio G.T.
(тренінг і консалтинг для магазинів).
автор книги для "Танцюючий тренер" і 8 відеотренінгів серії "Директор Магазину" та "Майстерність Тренера"
за версією редакції журналу "Навчання персоналу", ще в 2006р. увійшов до трійки найкращих бізнес-тренерів України
Поговорити з тренеромЧитати статті тренераCкачати статті тренера

Інвестиція

у навчання

Скільки би не коштувало навчання в “Академії Тренерів”, ця сума окупиться вже найближчим часом. Все тому, що після навчання ви отримаєте чітку систему для свого подальшого росту.

“Академія Тренерів” проводиться вже 22 роки, і за цей час комплексну програму пройшли більше ніж 1500 ваших колег з 7 країн світу, які просто трошки раніше дізнались про можливість такого навчання.
Сьогодні це тренери вже зовсім іншого рівня. Вони стали більш успішними та ефективними. Багато з них зараз очолюють тренінгові центри в міжнародних компаніях та керують іншими тренерами. А деякі тренери вийшли на рівень топ-менеджменту та власників бізнесу
Ви також відчуєте різницю!
при оплаті до 20 червня:
15900 грн
при оплаті до 4 липня
18900 грн
випускникам "Академії"
знижка 20%
Зареєструватись

Результати

тренінгу

Перестанете "вчити в нікуди"
Зрозумієте, чому тренінги іноді не дають очікуваного результату і як зробити так, щоб ці знання реально працювали.
Новачки перестануть "пливти"
Отримаєте чітку систему наставництва, яка швидко включає співробітника в роботу і дає результат.
Сильні співробітники
перестануть стояти на місці
Навчитесь через коучинг розвивати досвідчених працівників і допоможете отримувати максимум ефективності.
Результат стане системним, а не випадковим
Побудуєте процес індивідуального навчання, який стабільно підвищує ефективність команди.

Як

проходить навчання

Як

проходить

навчання

Постренінговий супровід
З метою закріплення матеріалу навчання, учасникам надається можливість повторного проходження навчання в "Академії Тренерів" безкоштовно, з наступною групою учасників.
Унікальний формат
Кожна "Академія Тренерів" - це не просто навчання, про яке неможливо дізнатись з книжок. Це ще й особистісний та культурний розвиток тренера, адже веде тренінг не методика, а особистість! Саме тому "Академія" розвиває не лише талант Тренера, а й унікальність Особистості!
Приєднуйтесь!
ЗареєструватисьПоговорити з тренером
Для реєстрації на майстер-клас заповніть форму
Дякуємо, ваша заявка відправлена!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Заповніть форму і ми зв'яжемось
з вами найближчим часом
Дякуємо, ваша заявка відправлена!
Oops! Something went wrong while submitting the form.